《人才測評實(shí)操手冊》簡介
《人才測評實(shí)操手冊》是由鄭孝領(lǐng)、朱曉紅編著,中國發(fā)展出版社于2016年出版的人才測評專業(yè)書籍,旨在為企業(yè)提供科學(xué)、系統(tǒng)的人才測評工具和方法,幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地了解候選人的實(shí)際能力與潛力,提高招聘和培養(yǎng)人才的效果。以下是詳細(xì)介紹:
一、書籍背景與作者權(quán)威性
作者資歷
鄭孝領(lǐng):長期從事領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、人才測評和獵頭服務(wù)工作,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾獲“長三角十佳獵手”“中國獵頭業(yè)專家級顧問”等稱號,曾任中共合肥市委組織部調(diào)研員、合肥企業(yè)經(jīng)營者人才公司總經(jīng)理、合肥市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試與評價(jià)中心主任等職務(wù)。
朱曉紅:中國人力資源開發(fā)研究會理事、中國注冊高級人力資源管理師,曾任合肥企業(yè)經(jīng)營者人才公司副總經(jīng)理,為百余家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)提供人才測評服務(wù),主持測評項(xiàng)目數(shù)百個。
成書背景
基于作者多年實(shí)踐編寫,結(jié)合數(shù)百個測評項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提出中國化人才測評實(shí)踐框架,涵蓋“一個中心、兩個滿意、三個不能、四庫完善、五化堅(jiān)持、六個匹配細(xì)化、七大工具應(yīng)用、八項(xiàng)制度落實(shí)、九個改進(jìn)實(shí)施、十大問題探索”的體系化方法論。
二、核心內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
測評工具詳解
書中詳細(xì)闡述了人才測評常用的七種工具,包括:
紙筆測試:范圍、優(yōu)缺點(diǎn)、評價(jià)要素、命題程序及組織實(shí)施。
心理測驗(yàn):特點(diǎn)、應(yīng)用、常用量表及組織實(shí)施注意事項(xiàng)。
結(jié)構(gòu)化面試:特點(diǎn)、評價(jià)要素、命題組織及面試考官手冊。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:優(yōu)缺點(diǎn)、題本編制、組織實(shí)施及考官手冊。
文件筐測驗(yàn):特點(diǎn)、命題程序、組織實(shí)施及注意事項(xiàng)。
角色扮演測試:特點(diǎn)、題本設(shè)計(jì)與編制、組織實(shí)施及考官手冊。
演講答辯測試:特點(diǎn)、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施及注意事項(xiàng)。
實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)錄測評實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),幫助讀者避免常見誤區(qū)。
提供測評工具的實(shí)際應(yīng)用場景,增強(qiáng)可操作性。
中國化測評框架
提出測評考試的“一個中心、兩個滿意、三個不能”等核心原則,構(gòu)建符合中國國情的人才測評體系。強(qiáng)調(diào)測評工具的本土化改進(jìn),以適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)需求。
三、書籍特色與價(jià)值
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向
內(nèi)容基于作者多年實(shí)踐總結(jié),工具和方法經(jīng)過大量項(xiàng)目驗(yàn)證,可直接應(yīng)用于企業(yè)招聘、選拔和培養(yǎng)場景。
系統(tǒng)性框架
覆蓋測評工具、流程、案例及中國化實(shí)踐,形成完整的知識體系,適合人才測評工作者和企業(yè)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
工具與制度結(jié)合
不僅介紹測評工具,還強(qiáng)調(diào)測評制度的落實(shí)(如八項(xiàng)制度),確保測評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
持續(xù)改進(jìn)理念
提出“九個改進(jìn)實(shí)施、十大問題探索”,鼓勵讀者根據(jù)實(shí)際需求優(yōu)化測評流程,提升效果。
四、讀者評價(jià)與行業(yè)影響
專業(yè)認(rèn)可:被譽(yù)為“人才測評工作者必不可少的操作手冊”和“高層管理者的必備資料”,彭劍鋒等人力資源領(lǐng)域?qū)<彝扑]。
讀者反饋:讀者認(rèn)為其內(nèi)容清晰、理念先進(jìn),案例貼近實(shí)際,但部分工具描述略顯復(fù)雜,需結(jié)合實(shí)踐深化理解。
行業(yè)貢獻(xiàn):填補(bǔ)了中國本土化人才測評實(shí)操手冊的空白,為獵頭、HR及企業(yè)管理者提供了科學(xué)、系統(tǒng)的參考。